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MTC饲料行业SAP ERP方案以提升饲料与添加剂生产企业整体经营效率、降低经营成本为目标,针对部门之间信息不畅、协同效率低、成本核算不清等问题,通过数字化手段实现部门协同与业财一体化,用实时、透明的数字洞察帮助管理者做出更科学、更智慧的管理决策,从而提升企业经营效益。
方案融合了MTC麦汇信息十余年中帮助饲料企业数字化转型所沉淀的丰富实践经验,形成了一套可快速部署的饲料行业卓越业务实践,助力企业实现效率最高、成本最优、质量最稳。
实现内外销与饲料加工之间有层次的协同
实现生产与采购供应之间的协同,采购价值最大化
业务财务一体化,实时反映经营成果
科学、多角度的、全面的成本核算
实时,全面的了解业务的运行,提高数据处理和利用效率
MTC饲料行业数字化方案以SAP管理系统为数字化底座,整合销售、生产、采购、仓储、质量、配方全业务流程,实现业财一体,优化成本管控,及时响应市场需求,并支持实时管理和分析关键业务数据与指标,构建由“数据”驱动的经营管理体系。
SAP ERP可与地磅、中控、配方等第三方系统进行集成,确保数据的统一、合规,同时能够打破部门之间、系统之间的信息壁垒,形成高效的业务和管理闭环。
在此基础上,企业可将商务智能(BI)与ERP系统、第三方系统全面对接,通过数据分析与预测,深挖降本增效。
通过全面质量管理,加强在采购、原料接收、生产、销售等各业务环节上的质量监控及追溯能力。
搭建完善的产品成本管理与盈利分析体系,包括月成本体系、日成本体系、集团成本、考核成本及报价成本。
通过方案的实施,可以实现从需求、生产、采购、仓储、质量、销售全流程的拉通,助力企业精细化高效运营。
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