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汽车零部件行业是汽车制造业的重要组成部分,它主要生产汽车零部件和配件,如发动机、变速器、制动系统、底盘系统、电子控制系统等。随着汽车行业的发展,汽车零部件行业也在不断壮大。目前,全球汽车零部件市场规模已超过1万亿美元,其中中国汽车零部件市场规模已经超过了5000亿元。
在这样一个庞大的市场中,企业需要采用高效、精准的管理方式来提高效率和降低成本。MTC基于SAP ERP的汽车零部件解决方案可以帮助零部件企业在各个业务环节中提高效率、降低成本、提升竞争力。
SAP ERP解决方案可以应用于汽车零部件企业的各个业务环节,从研发、供应链、生产、质量、成本帮助企业构建全面的数字化智能制造系统,解决其滚动计划变化快、质量追溯要求高、对帐周期长等问题。具体来说,它可以帮助您在提升整体管理效率的同时,实现以下目标:
SAP生产计划模块可以对汽车零部件的生产计划进行制定和跟踪,包括生产订单的创建、调度、释放、跟踪和报告等。
通过系统,可协助企业规划生产计划,制定生产订单,以及跟踪生产过程。帮助汽车零部件企业控制生产进度,提高生产效率,并确保产品质量。
SAP物料管理模块可以帮助企业控制采购和库存,并跟踪物料使用情况。通过齐套管理方案实现齐套检验、齐套领料、齐套采购等齐套管理,在汽车零部件生产过程中,该模块可以跟踪原材料的使用情况,以便及时补充库存,提高生产效率、降低生产成本。
SAP质量管理模块可以对汽车零部件的质量进行管理和监控,包括质量检验、异常处理、品质跟踪和报告等。
通过系统来建立质量检验计划、检验方法和检验规范,同时还可以跟踪不合格产品,并采取适当的措施,以确保交付给客户的产品质量。
SAP的成本控制模块,对汽车零部件企业的生产和运营成本进行控制和核算,包括制定成本计划、控制成本、核算成本和分析成本等。
SAP的仓库管理模块可以保证零部件企业物料的存储位置、数量、质量和安全;通过物料的自动化管理提升库存准确性;物料批次管理可以记录物料来源、批次、质量和位置等,让物料具备可追溯性;并通过物料分类管理,对不同物料快速定位和管理。
通过方案的实施,可以对汽车零部件的全过程进行全面的管理和控制,从而提高生产效率、优化成本、提升质量和服务,使企业更加具有竞争力。
MTC SAP 汽车零部件行业ERP方案吸取了SAP四十余年在企业管理信息化的成功经验,适用于国内外从事发动机、变速器、制动系统、底盘系统、电子控制系统的零部件企业。
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