近日，越秀农牧携手MTC，借助SAP S/4HANA完善自身的数字化平台建设。其农牧ERP项目上线，为越秀农牧夯实管理基础、培养数字化人才团队提供了有力支撑。
越秀集团庞大复杂的IT架构体系，对项目组提出了很高的要求。从地产跨界农牧，面对生产、流通、物流等方面的高要求和行业风险高、生产效益低等问题，越秀农牧携手拥有十三年行业经验的MTC，推动农牧食品板块数字化、标准化发展。
地产品牌进军农牧食品
MTC携手越秀克服跨界难题
越秀集团（股票代码:00123HK）于1985年在香港成立，布局金融、房地产、交通基建、现代农业四大核心产业。为承担起产业扶贫和稳产保供的民生重任，越秀集团跨界农牧，成立广州越秀食品集团有限公司，布局乳业、生猪、食品加工、生鲜、商贸、冷链产业。
广州越秀农牧科技有限公司（以下简称“越秀农牧“）作为集“饲料生产、种源研究、生猪养殖、屠宰加工”为一体的专业化生猪养殖业务平台，致力于成为大湾区内有影响力的农牧产品生产、加工和销售企业。
生猪养殖行业具备投入产出周期长、技术标准高等特点，伴随着业务标准化、规模化养殖程度的提高，这对农牧企业的数字化发展提出了更高的要求。
因此，为夯实管理基础，越秀农牧携手MTC整合数据平台，提高运营效率，布局农牧食品数字化革新。
用专业诠释越秀文化
越秀集团规模很大，拥有着庞大复杂的IT架构体系。本次项目覆盖了5大模块，对接14个外围系统，同时与集团共性系统集成，项目组面临着较大的工作量大。
MTC与越秀农牧项目组排除困难，生动诠释着“不断超越，更加优秀”的越秀精神。在财务数据迁移的工作中，项目组勇于革新，不断优化数据导入模板与核对策略，提高了工作效率，大大减轻了用户核对工作量。
- 2021年12月份数据，12天完成；
- 2022年1月份数据，5天完成；
- 2022年2月份数据，4天完成；
- 2022年3月份数据，3天完成（含固定资产与在建工程导入）。
与此同时，MTC团队通过培训为越秀集团培养农牧数字化精英团队，助力越秀在农牧食品板块持续发力，为越秀集团数字化发展注入强劲动力。
使命必达
助力越秀农牧稳步发展
利用SAP S/4HANA，并与MTC智慧猪场（生猪养殖管理系统）等集成，MTC基于农牧食品全产业链的最佳业务实践，帮助越秀农牧构建了一体化供应链运营平台和财务管控平台。
不仅建立了越秀饲料企业基建标准，助力越秀食品板块业务快速发展，同时赋能风行农牧实现核心业务（养殖、生产、采购、仓储、质量、销售、财务等）的端到端价值链拉通。
越秀农牧饲料ERP的上线，为企业带来了以下价值：
- 建立流程化、可扩展的运营体系，建立固化流程，实现高度集成的业财一体化，支持企业上市需要。
- 建立以ERP为核心的系统集成平台，实现集团化管控
- 建立完整的业务监控体系和管控规范，数据实时透明，实现精细化运营管理；
- 构建了一体化的产供销计划体系，实现产业链高效协同
地产转型之路还很漫长，随着越秀集团向农牧食品领域大力进军，数字化系统的应用逐步提升，越秀农牧数字化建设将围绕集团战略发展，结合数字化战略规划持续发力，为越秀风行农牧食品业务发展提供强有力的数字化保障。MTC也会为越秀农牧未来的持续发展保驾护航。
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