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作为企业的IT负责人
你真的甘心始终扮演救火队员的角色吗?
“系统不好用?”
“优化体验不够好?”
“给用户培训抓不到重点?”
你真的甘心就这样一直被质疑吗?
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您可能遇到过这些问题
1)业务流程的应用情况如何衡量?
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1)如何评估培训需求?
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