- info@mtcsys.com
- +86-400-6233-007
新冠疫情爆发后,在华跨国公司中的“业绩突出者”的业绩反而更加亮眼,“业绩落后者”的表现却每况愈下,二者的差距越来越大。与此同时,本土企业与跨国公司之间的竞争越来越激烈。几乎在每个行业,他们都在市场份额和盈利能力上挑战跨国公司。而且跨国公司可能还需要适应新的政策环境。
《跨国公司的中国要务》这一报告讨论了跨国公司在中国的战略调整,包括加强本土化、重点发展前景领域、部署多元化战略以及减持在华业务股份等方案,以管理在华业务风险并把握机遇。
跨国公司在中国的地位举足轻重,但面临着复杂且不断积聚的风险。中国市场的庞大规模和快速增长为跨国公司提供了重要机遇,但同时,中国的人口结构、金融状况和国际地位也带来了特有的风险。
竞争格局的重大变化使跨国公司在中国的成功能力面临质疑。疫情爆发后,业绩突出者与业绩落后者的差距日益扩大,本土企业与跨国公司的竞争激烈。跨国公司需适应新的政策环境,管理在华业务的风险。
跨国公司需要重构在华战略,以适应日新月异的市场和政策环境。通过在资本和所有权、供应链、创新、品牌、人才以及技术和数据等六个领域做出明智选择,跨国公司能在中国市场取得成功,把握重大机遇。
【报告来源】麦肯锡全球研究院
【免责声明】该报告版权归原撰写发布机构所有,如涉及侵权,请联系我们删除;如对报告内容存疑,请与撰写、发布机构联系。
400-6233-007
info@mtcsys.com
MTC是SAP金牌合作伙伴和SAP培训合作伙伴,致力于为全球客户提供行业化的数字化转型咨询和基于SAP的数字化解决方案。在全球14个国家拥有300余家SAP成功部署案例,帮助从500强、上市公司到成长型企业等多种类型的企业实现业务数字化转型与创新。
上海 苏州 北京 广州 武汉 天津 沈阳
香港 高雄
新加坡 美国·洛杉矶 德国·慕尼黑 日本·东京 马来西亚·吉隆坡
印度 加拿大 巴西 墨西哥 英国 西班牙
意大利 奥地利 瑞士 捷克 阿联酋 沙特
Copyright©2020-2025 MTC版权所有