关于企业信息化建设的路线图
你可能早已烂熟于心
但在实践时却难免慌了手脚
有了值得借鉴的转型经验
可以帮你少走弯路
上期课程中，我们邀请到在正大康地集团数字化转型顾问李华老师，从“人”开始，与大家分享了数字化转型实战中的“选人”、“用人”和“育人”经验。
本期，我们与您继续相约农牧业的“黄埔军校”正大康地集团，从项目实施的全流程分享数字化转型经验，帮你在实战中稳住阵脚，打倒转型之路上的“纸老虎”。
8月12日，正大康地集团信息管理部主管薛丹老师，将深度揭秘正大康地在信息化实战中的宝贵经验，与大家分享信息化如何支撑企业的规范化、透明化管理。
直播亮点
· IT与业务联动规划，协同作战
· 甄选王牌关键用户团队
· 培育顾问式IT团队
· 项目中严控各节点质量
· 正大康地未来的IT蓝图
参会对象
企业董事长、CEO、CIO、IT及业务部门经理、总监、负责人等
8月12日（周四）
19:00-20:00
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并可获取演讲PPT资料
温馨提示：扫描海报二维码，报名即可观看直播
关于正大康地
正大康地集团创办于 1979 年，是外商独资0001号企业。作为农牧业的「黄埔军校」，正大康地集团肩负“产品安全、健康人生”的经营使命，实施“产品安全、品质第一、服务到位、客户满意”的经营方针，致力于为客户提供安全、高质、高效的产品和服务。
今年3月，正大康地与梅州政府签订年出栏生猪50万头项目，本项目将进一步缓解国内优良种猪紧缺的供需矛盾，提升标准化规模养殖水平，为国家提供安全优质的猪肉产品。
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