2022年9月，广东顺德广顺饲料有限公司（以下简称”广顺饲料”）与MTC麦汇信息达成合作，并顺利召开项目启动会。广顺饲料总经理韦剑成、广顺饲料副总经理陈俊强、广顺饲料技术总监杨玉存、广顺饲料运营总监管利云、广顺饲料大客户总监郑家恒以及MTC麦汇信息CEO卢富平出席了本次启动会，此外，我们还特别邀请了正大康地SAP项目顾问李华以及正大康地南方饲料事业部总经理成甲忠，作为战略合作伙伴共同参与了本次项目启动会。此次项目以SAP ERP为核心，以成本领先为基准，为广顺饲料搭建标准统一、开放灵活的信息化平台，助力广顺饲料实现效益增长，减少浪费，提高效率，为国家粮食安全，食品安全持续贡献更多力量。
广顺饲料始建于1987年，隶属于广东南宝集团有限公司，以生产畜禽饲料为主，其中鸭配合饲料年产量在广东总量占比较高，是广东乃至全国知名的饲料集团之一。
近年来，由于新冠疫情，进出口受限，饲料原材料价格持续上涨，饲料生产成本大幅上升、消费疲软及养殖亏损，对饲料行业形成上、中、下游“三头挤”的局面，饲料行业正面临巨大挑战，成本控制刻不容缓，为打赢这场效率战，广顺饲料选择世界优秀的管理系统SAP作为实现公司「成本领先」的战略目标，并选择与拥有13年农牧行业经验的MTC麦汇信息携手进行系统实施。
此次项目将会为广顺饲料打造以“数据”为核心的饲料产业数字化管理平台，打通数据壁垒，实现各部门的全面协同，以解决采购、仓储、生产、品控、技术、财务及销售等部门中存在的难点、痛点问题。根据广顺饲料的业务特色打造不同的业务模式，以SAP ERP为核心，与第三方系统进行集成，通过产销协同，产供协同、业财一体以及多维护的成本分析体系，提高库存周转率，提升筒仓使用率，将“成本领先”的经营战略落到实处。
- 通过数字化提升管理价值和改进规范业务流程；
- 建立多维度的成本核算体系，为管理者快速、全面决策提供数据支持。
- 实现财务业务一体系，实时监管数据，根据盈亏情况及时进行管理策略调整，同时做到权、责、利清晰；
- 为“成本领先”战略赋能，事前预测，事中管控，事后分析形成管理循环，不断优化企业的产品成本结构。
数字化不是独角戏，公司里面每一个人都是主角，每一个岗位都是信息系统运行的有机组成体，只有负责、协同才能让信息系统发挥更大的价值。MTC麦汇信息在农牧行业拥有13年的丰富经验，帮助众多饲料企业成功实现数字化转型。此次合作，MTC麦汇信息将会充分发挥在饲料领域的数字化经验，将农牧行业的最佳业务实践通过系统实施实现落地，生根，开花结果，以帮助广顺饲料实现数字化战略转型。
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