苏州雅新能动力携手MTC进行数字化管理升级，为企业发展按下加速键

储能产业年年火，产业元年何时来？

由于全球环境问题加剧，各国对于发展高效节能、清洁低碳的绿色经济都十分重视，我国的储能产业也走到了“爆发前夜”，储能产业如此火爆，产业元年的到来也指日可待。能源企业也正在通过提升数字化能力来提高能源资源的利用率、安全性和稳定性。数字技术不仅促使储能电站等传统基础设施转型升级，也正在加速共享储能等新兴产业市场的形成。能源行业是技术与装备密集型行业，设备管理难度高，数字化转型有助于提高储能电站运维水平，降低故障率，间接提高经济性，能源行业的数字化转型已为大势所趋。

储能发展势头火热，痛点难点不容小觑

储能行业的第一个痛点是安全性，安全事故的发生给了储能行业重新出发的机会，让业内更多去关注产业安全标准的完善和制定。储能电站的早期预警对安全性的影响很大，目前行业对电池管理系统的安全风险分析管控不足，检测粗放、数据失真、迟缓、丢失造成基础感知数据失效，储能电站运行工况下热失控特征缺少预警和多重安全保护，消防处置手段缺乏，防爆灭火技术不足等屡见不鲜。因此对安全性的提升刻不容缓，储能安全是储能经济的基础。

储能行业的第二个痛点是经济性，储能行业的低价竞争凸显了储能产业发展的商业模式困局。目前国内储能项目的订单大多源自政策驱动，储能系统参与电价交易的机制还未理顺，不利于产业的健康发展。面对此情形，国家发改委也正式对外公布了将继续推进输配电价改革，理顺输配电价结构，提升电价机制灵活性。同时，建立新型储能价格机制，推动新能源及相关储能产业发展。

储能行业的第三个痛点是数据规范性，目前储能电站的算法是‘一事一议’，根据不同厂商电池、电芯，开发相应的算法进行调参，较为复杂。储能电站数字化建设很大程度上依赖于决策者的观念。早期储能电站不具备数据传输条件，改造难度较大，数据采集传输在设计早期就应该考虑。规模化电化学储能数据密集，行业缺乏统一、标准的数字化运维，若现在不进行规范，随着未来储能电站项目的增加，再进行调整会更棘手。

作为储能行业创新型成长企业，雅新能动力同样面对相同的困境。在项目启动会上雅新能动力的副总经理柳杰表示：”作为初创企业，雅新能动力会把时间、精力和资源放在研发和上线量产上，专注于业务层面，实现快速扩张，但与此同时，我们的团队在创业初期就十分重视企业流程规范的管理。建立良好的企业形象是加速发展的第一步，我们选择世界优秀的管理软件进行数字化管理提升，也表明了我们的自身定位及迅猛发展的决心。我们选择特别有经验的麦汇信息来帮助我们整理数字化转型思路，梳理企业内部管理流程，打通跨部门数据，希望为后续在能源行业中快速发展打下坚实基础。”

本次项目将为雅新能动力实现以下数字化转型目标：

• 建立ERP全流程，形成流程范围清单，业务模块覆盖：主数据管理，采购、销售、生产、库存及财务；
• 实现人、财、物资源的合理分配和调动，权重比例清晰可见，实现职能作用最大化； 
• 对管理流程进行梳理和建立，获取相关报表和模板，为后续规划及未来发展需求做好准备；
• 利用HANA数据库为未来数据分析和报表平台提供准确的数据源，支持科学决策。