🙋提问：
特殊时期企业如何管理好应收账款守住现金流？
合同数据与业财数据如何实现互通互联？
企业经营过程中应如何利用好合同数据？
遇到这些问题，不要慌张
在上期MTC数字化转型公开课都讲过了
点击下图观看完整课程回放
还总结了一些知识点别忘了看
#1
构建业、财、法一体的管理平台，提高企业运营效率和盈利能力，首先需要企业保证数据的标准性与规范性，再实现跨部门、跨业务单元的数据流和业务流协同。数据很重要，点击观看直播利用好数据。这是测试文本，单击 “编辑” 按钮更改此文本。
#2
无论是从订单到回款（Order-to-Cash）还是从采购到付款（Procure-to-pay）的全流程都不能割裂来管理，建议企业利用业财一体化平台进行管理：一是供应链管理管好物流，二是财务管理管好资金流。已经做到业财一体化的企业也不要松懈，需要继续加强对采购端和销售端的风险管控。
#3
非常时期，面对经营困难，现金流管理要更加重视。时刻关注现金流量表，现金周转期越短，资金状况越好，经营效率越高。
#4
应收账款到收款核销是销售过程的核心环节。应收账款的管理不单局限于对账款的回收，还要管理和监督整个过程，关键点直播课程讲得很详细，点击观看直播。
#5
明确应收账款催收责任人，做到对源头的控制，对过程的监督。两个工具很实用：信用额度和信用账期。怎么利用好这两个工具，进入直播间学习。
#6
订单、交货、发票收款是评定客户信用额度的重要指标，企业可以借助系统管理工具及时进行提示和预警管控，结合不同情况进行灵活调整。
还有更多实操案例
观看直播边看案例边学习
应收账款和应付账款直接影响企业现金流，现金流对成长型企业而言尤为重要。MTC数字化转型公开课将帮助企业利用数字化平台与与数字化管理思维，构建相应的管理制度，加强企业应收账款的管控体系，提升企业在疫情时期的“免疫力”。
观看回放：疫情反复，数字化为企业经营打造“免疫系统”
1. 如何让企业实现经营全流程打通
2. 业、财、法一体化——构建健康完善的数字管理平台
3. 守住现金流，先守住应收账款
4. 充分利用合同数据，为经营提供业务和财务洞察
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31010402001910号