振华重工北美|SAP装备制造案例
振华重工北美
ZPMC North America
上海振华重工(集团)股份有限公司(ZPMC)是重型装备制造行业的知名企业，为国有控股A、B股上市公司，控股方为世界500强之一的中国交通建设股份有限公司。公司前身是成立于1885年的公茂船厂，历经百余年的发展，于2009年正式更名为振华重工。公司总部设在上海，并在上海本地及南通等地设有10个生产基地，占地总面积1万亩，总岸线10公里，其中深水岸线5公里，承重码头3.7公里，是全国也是世界上最大的港口机械重型装备制造商。
企业地点
中国；美国
应用方案
SAP Business One on HANA
所属行业
装备制造
公司网站
cn.zpmc.com
产品及服务
港口机械重型装备
振华重工在美国有多家分支机构：美国东部子公司，美国西部子公司ZPMC USA，休斯顿北美采购与物流中心，主要负责北美地区港口岸桥的销售、安装和维护工作。以大型项目为中心，与美国当地的码头和工会合作密切。为了能够灵活、高效管理北美业务，振华重工美国选择了SAP ERP，将项目管理的服务-采购-预算-审批-财务等各个环节都实现了自动化、精细化管理，优化了项目管理的流程，大大节约了用工成本。
50%+
整个财务月结的周期缩短了将近50%的时间
项目管理
实现服务-采购-审批-预算-财务等的精细化管理
多级审批、多人审批
大大节省了采购的审批时间，优化了项目管理的流程
MTC和SAP协助我们搭建了我们北美业务的管理平台，通过自动化、一体化的系统管理，优化了项目管理的流程，节省了大量的人力和时间。
——李明，总裁，振华重工北美子公司
多家分支机构的统一管理，优化管理流程
在SAP的支持下，对北美子公司多分支机构进行财务管控，既满足集团总部的合规要求，也符合当地的法规税法；
系统可自动生成合并报表，节约了大量的人力和时间，同一张报表中显示多个分支机构的数据信息，一目了然；
以项目为中心，实现了每个项目从服务-采购-审批-预算-财务等多层级精细化管理，对外包人员的工时计算也可自动计算；
基于SAP开发的微信企业版移动审批功能可支持多级审批、多人审批，审批内容可实时查看，优化了项目管理的流程，效率明显提升；
整个财务月结的周期缩短近50%的时间，经营统计分析数据都能够准确和及时的提供，为企业运营提供有力支撑。
沪公网安备 31010402001910号