上海多样屋|SAP消费品（家居）案例
多样屋 TAYOHYA
“TAYOHYA多样屋”- 著名家居品牌，创立于上海，主要设计研发、整合生产、经营厨房客餐、卫浴系列、家纺床用、居家摆设等居家生活用品。行销体系遍布全国200多个城市及海外，拥有多达300余家门店。线上渠道覆盖：天猫、京东、唯品会、以及银行积分换购平台等。
实际出货率达99%， 库存准确率达到100%
订单处理效率和客户满意度大幅提升
为了将国内外销售、费用、会员和财务数据进行统一管理，并提升客户购物体验，多样屋选用了SAP合作伙伴MTC提供的SAP Business One零售O2O一体化管理平台。
O2O
300+门店，各大电商/微商平台异业合作
5000
5000多个SKU
5min
各系统之间的数据交换达到5分钟/次
// 项目目标
提升运营效率，增强内控力度，为长远发展奠定管理基础
01.
将管理流程和业务关键点进行精细化管理，实现财务业务一体化；
02.
ERP与供应链系统、仓储管理系统、电商平台及零售系统实现无缝集成；
03.
打通线上和线下销售渠道，打造实时的全渠道+供应链管理的信息化平台，为客户提供更便捷的购买和服务体验；
04.
建立费用、预算和报销管理系统，管理各部门及门店预算和费用，并与ERP系统无缝集成，简化财务流程。
SAP Business One消费品解决方案帮助多样屋实现了各销售渠道、各业务系统数据实时更新，大大提升了运营效率，增强内控力度，为多样屋将来的长远发展奠定了坚实的管理基础。
——李亚东，CIO，多样屋家居生活（上海）有限公司
// 主要收益
打造全渠道和实时、透明的财务业务一体化管理平台
01.
实现集设计、研发、计划、采购、仓储、生产、销售、财务于一体的精细化管理平台；
02.
打造O2O全渠道的信息化平台，与供应链系统、WMS、电商平台及POS无缝集成。销售订单、要货、库存、销售数据与ERP实时对接，数据的流转效率和准确率显著提高；
03.
通过费用和预算管理系统，实现消费品和零售企业在费用和预算上转款专项的精细化管理；
04.
建立了实时、透明的运营管理体系，销售、财务和运营报表即时展现，并通过多维度的利润和销售分析，为企业管理层的战略决策提供数据支撑；
05.
实时收集和分析线上线下的消费者数据，为市场推广及销售部门提供了真实、精准的数据报表，提升销售能力和市场应变力。
想要串联这么复杂的体系，我们需要一个极其稳定、准确、快速、集成的心脏，也就是我们现在所使用的SAP ERP系统。
——潘淑真，创办人，多样屋
// 相关数字化产品与服务
在此案例中
在此案例中
MTC提供的产品与方案
MTC甄选优秀的数字化产品与技术生态，保障方案成功落地。
- 为企业提供一体化的信息化管理平台
- 各应用系统之间数据、服务及展示的无缝集成
- 精简流程，降低整体操作复杂性
- 为后续应用系统的建设提供基本的技术和架构要求
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