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云南鹏欣|SAP农牧案例

云南鹏欣 PENGXIN

鹏都农牧股份有限公司是上海鹏欣集团的控股子公司,多年来深耕农业食品板块,负责肉(奶)牛产业,主营肉牛养殖、屠宰、加工。

2020年8月,鹏欣集团与云南省人民政府签署了打造千亿级肉牛产业合作协议,计划通过5年时间,从海外引进120万头优质能繁母牛,进行本地化育种、扩繁,到2025年形成230万头的存栏规模,打造成集科研、育种、扩繁、饲料加工、生鲜零售于一体的肉牛全产业链。

鹏欣集团logo
企业地点

云南 昆明

应用方案

SAP S/4HANA

SAP Analytics Cloud

所属行业

农牧

服务时间

2021年至今

产品及服务

肉牛养殖、屠宰、加工、乳品

公司网站

peng-xin.com.cn

由于肉牛养殖资金需求大、成本控制严,鹏欣亟需提高养殖颗粒度,建成数字化集成业务平台,控制生产成本,达成精细化、高水平养殖。MTC帮助鹏欣建立了以 SAP S/4HANA +SAC系统为核心的肉牛产业全球一体化管理平台。既为鹏欣形成实现数字化转型的重要抓手,更是鹏欣继续领跑国内肉牛养殖的关键一招。

// 项目目标

打造以高效管理与高效生产为核心的数字化体系

01.

国内肉牛养殖规模化、集约化程度低,数字化管理水平较落后,缺少成熟的行业解决方案进行参考;

02.

肉牛养殖对数据颗粒度要求高,需要针对牛只进行标准化成本核算,实现精细化管理和效益最大化;

03.

鹏欣内部业务多系统并行,数据无法关联、统一,不能满足现阶段业务发展和集团管理决策的需要;

04.

鹏欣业务覆盖了种植、饲料、养殖、屠宰、加工、冷链物流、到终端销售链,需要打通全业务流程,实现全产业链协同。

养殖水平决定行业竞争力,颗粒度又决定养殖水平。通过 SAP S/4HANA 和 SAP Analytics Cloud,鹏欣不仅实现了对每头牛的颗粒化管理,还打通了业务财务统一,构建了高精度、全智能养殖体系,公司养殖水平、管理水平领跑全国。
——全峰,CIO,鹏都农牧股份有限公司

// 主要收益

助力鹏欣打造打造高精度养殖平台,精准控制成本

01.

建立鹏欣肉牛产业的一体化数字管理平台,实现业财一体化和全业务流程打通,提高运营效率;

02.

细化养殖成本管理颗粒度,实现核算到牛只的养殖成本管理,成为全国首家真正实现精细化管理的肉牛养殖企业,提高行业整体养殖水平;

03.

通过 SAP Analytics Cloud 建立了全产业链的信息资源整合平台,管理层能实时掌握运营全貌,为分析预测、战略洞察和科学决策提供数据依据;

04.

集成了养殖成本核算、精准饲喂系统、奶厅系统和地磅系统,拉通养殖和生产计划,实现生物资产与数据资产的全面提升;

05.

完善人才管理体系和流程,提高养殖人员的数字化能力,实现管理转型优化。

%
减少的饲料、人工成本比率
// 相关数字化产品与服务

在此案例中
MTC提供的产品与方案

MTC甄选优秀的数字化产品与技术生态,保障方案成功落地。

//联系MTC

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MTC是SAP金牌合作伙伴和SAP培训合作伙伴,致力于为全球客户提供行业化的数字化转型咨询和基于SAP的数字化解决方案。在全球14个国家拥有300余家SAP成功部署案例,帮助从500强、上市公司到成长型企业等多种类型的企业实现业务数字化转型与创新。

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