五十铃汽车工程柴油机（上海）|SAP贸易案例
五十铃汽车工程柴油机 ISUZU
五十铃汽车公司自成立以来，一直从事柴油机的研发与生产，已有70余年的历史。柴油机事业部门作为五十铃汽车公司旗下三大支柱事业部门之一，依托总公司雄厚的技术力量，致力于加强全球商务战略合作伙伴关系，打造业界第一柴油机制造商。
五十铃汽车工程柴油机（上海）有限公司2009年选择了SAP ERP构建业务财务一体化的管理平台，正式开启了数字化管理之旅。 在系统上线后的15年中，五十铃的财务和业务人员根据市场和业务的不断变化，持续地进行系统功能升级和业务流程的优化，将灵活、开放SAP ERP 作为管理中枢，打造五十铃柴油机以“数字”为核心的业务运营管理体系。
持续不断优化发展，以数据驱动全球化业务
缺乏统一标准的数字化管理平台，各部门数据无法实时共享，管理能效较低；
财务报表、信用证条款需要依靠人工手动录入，难以确保数据准确性且耗时较长；
新的管理系统可以根据业务流程及业务形态可能发生的变化，系统不断优化升级，定制化开发；
需要服务商具有丰富对日服务经验、专业细致的服务意识以及对突发事件的及时响应速度和处理能力。
随着市场和业务模式的变化，持续进行系统优化和升级
SAP和MTC是我们公司业务快速发展的非常重要的支持伙伴。在我们业务发展过程中，给我们提供了精确的数据，帮助我们更好地决策。
——陈玲玲，管理部长，五十铃汽车工程柴油机（上海）有限公司
构建了一个扎实的、规范的、透明的、
准确反映企业经营状况的数字化管理体系
通过SAP ERP消除数据孤岛，各部门数据标准统一、实时共享，实现财务与业务数据一体化管理；
与OA等系统进行集成，实现所有业务流的串联，实现所有数据和单据在系统内自动流转，提升效率和准确率；
实现了高效的采销协同管理模式，销售订单、采购订单、信用证交单一键生成导出，提高工作效率；
与OA等系统进行集成，实现所有业务流的串联，实现所有数据和单据在系统内自动流转，提升效率和准确率；
通过SI单据建立预发货单，单客户对应多信用证模板，打通采销数据，业务流程更合规；
开发的TT系统可以直观看到所有订单的报关单信息、交付进度和付款情况等，报关单提醒功能；
通过支付申请模块，建立客户信用额度管理，优化收付款流程，进一步提升资金利用率；
使财务和业务人员从手工作业中释放出来，更快地为管理者提供管理数据，提升管理决策水平。
在此案例中
MTC提供的产品与方案
MTC甄选优秀的数字化产品与技术生态，保障方案成功落地。
- 为企业提供一体化的信息化管理平台
- 各应用系统之间数据、服务及展示的无缝集成
- 精简流程，降低整体操作复杂性
- 为后续应用系统的建设提供基本的技术和架构要求
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