北京快消品B2B电商|SAP分销贸易行业案例
快消品B2B电商
这一快消品B2B电商是一家提供快消品B2B采销渠道、交易平台及物流服务的全供应链全信息化系统服务商。旗下设有订货宝商城、店付宝金融、无忧蚂蚁物流、店商大数据四大板块。
公司凭借移动互联和大数据为支撑，变革和优化便利店的采购模式及经营方式，改进和完善仓储物流服务，连接品牌与消费者的“最后一公里”。为品牌商、便利店和消费者提供从线上到线下全套的立体化解决方案，提升便利店的盈利能力和管理效率。
企业地点
中国 北京
应用方案
SAP S/4HANA
所属行业
分销贸易
产品及服务
快消品B2B
这一快消品B2B电商在全国20多个大中城市设有分公司，现有员工2000余人。在北京市场份额占到80%以上，在全国市场已覆盖超过25万家便利店用户，同时与1000多家上游著名品牌商达成了战略合作关系。
2天
财务月结时间由
15天缩减至2天
扩张
业务扩张时，财务管理人员不再呈原来的线性增长模式
管控
费用全过程管制
资金归集
// 项目目标
打造全渠道, 全供应链, 全信息化系统服务商的集团财务管控平台
01.
优化业务流程，打造集ERP、电商系统、供应链、银行支付于一体的信息化平台；
02.
利用SAP 严谨的财务管理功能，建立规范、标准、透明的集团财务管控平台；
03.
通过SAP开放的接口方案，与自主开发系统或第三方系统集成，可支持业务健康快速地扩张；
04.
实现多维度的财务核算分析功能和实时的集团报表展现。
// 主要收益
实现全渠道, 全供应链, 全信息化系统服务商的集团财务管控
01.
通过SAP与其他自研发平台的打通，大幅提升了财务管理的精细化程度和工作效率；
02.
通过SAP财务共享中心功能的应用，节约了近50%的财务部运营费用；
03.
一体化的管理平台，实现了费用预算与费用报销系统的全过程管理，财务数据实时透明；
04.
银企直连平台实现了资金的及时归集，实时反应集团账户资金变化，在提高资金利用效率的同时，降低了资金风险。
%
降低财务运营费用
// 相关数字化产品与服务
在此案例中
在此案例中
MTC提供的产品与方案
MTC甄选优秀的数字化产品与技术生态，保障方案成功落地。
- 为企业提供一体化的信息化管理平台
- 各应用系统之间数据、服务及展示的无缝集成
- 精简流程，降低整体操作复杂性
- 为后续应用系统的建设提供基本的技术和架构要求
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