“新十年,新华章。”经过第一个十年的技术积累和全球市场开拓,沃太能源迎来了属于自己的黄金时代。
目前,沃太能源已在全球范围内设立了30多家分子公司,业务覆盖全球90多个国家和地区。在管理全球业务的过程中,高效协同、合规保障的SAP数字管理平台,让这家储能领域出海企业在全球化道路上多了一份笃定、从容。
12月15日,”走进沃太能源—走进国家级专精特新‘小巨人’企业”活动在沃太能源位于江苏南通的全球总部举行。来自SAP、微软、MTC麦汇信息的数字化专家,以及沃太能源高管,共同分享数字化创新如何支撑新型中国企业的全球化征程。
沃太能源,从南通走向世界
在新能源赛道上,一个来自中国的名字正在逐渐为世界所熟知——沃太能源。这是一家什么样的企业?它如何进行全球市场的开拓和布局?沃太能源流程与数字化经理陈丽为大家介绍了沃太能源的发展与数字化转型历程。
沃太能源从南通起家,以“让清洁能源最大化地惠及全世界的每一个人”为使命,专注于储能产品的研发、生产和销售,致力于为家庭和工商业客户提供综合的新能源智慧解决方案。
在全球化发展战略上,沃太能源通过组建本地化团队,更好获取、响应当地市场需求;构建供应链全球化网络,为客户提供卓越的服务和解决方案。
目前,沃太能源的业务已扩展至全球90多个国家和地区,且在持续扩大全球商业版图。
转换视角,聊聊业务部门眼中的数字化
随着业务覆盖的国家不断增多,销售网络、产品方案、采购渠道的多元化发展,沃太能源在全球化管理和全球供应链协同等方面遇到了不小的挑战。提升管理效率、协同全球业务及海外分支机构的本地化合规成为一道必答题。
2020年,沃太能源携手MTC麦汇信息、SAP和微软,以SAP ERP(S/4HANA Cloud)作为数字化管理底座来构建全球一体化的数字管理平台,在满足各个国家数据安全和财税合规要求的基础上,全面覆盖从研发、供应链、生产、质量、物流、销售、交付、售后、财务核算等业务,实现业财一体的数字化管控体系,大大提升了产销协同、供应链协同与财务核算效率,支撑了快速增长的全球业务。
对于不同业务部门来说,SAP全球一体化的数字管理平台到底给经营业务带来了哪些改变?
来自沃太能源财务、商务、采购与流程与数字化部门的管理人员从不同的视角,为大家深度分享了在系统成功上线运行的两年来,业务部门眼中的数字化转型,以及数字化管理为他们带来的实际收益。
来自一线业务部门的真实感受↓↓
SAP全球化合规管理助力新能源企业出海远航
SAP高科技行业价值专家Henry Luo认为,新能源企业在出海和全球化运营过程中,主要面临四个方面的合规要求,分别是财税合规、运营合规、产品合规和数据合规。
SAP出海云解决方案能够帮助出海企业应对合规挑战,例如,通过全球化财务核算体系,企业在实现集团管控的同时,能够满足不同国家会计核算准则与要求;再比如对全球供应商的评估,能够帮助降低出海业务的供应风险等。
最火热的AI技术,企业可以怎么用?
说到创新,2023年最具震撼力的技术爆发应该就是ChatGPT了。微软数字化方案专家孙戎老师为大家分享了AIGC的最新发展动态、微软与OpenAI的合作所带来的商业价值,以及Azure AI的典型应用场景。
孙戎老师的介绍,让大家更深入地了解人工智能如何赋能企业创新,以及人工智能如何在数字化转型中发挥重要作用。
整合SAP全球伙伴资源,为出海企业保驾护航
中资企业在海外市场的扩张势头日益强劲,但同时也面临着一系列挑战,包括投资资产的安全、本地化的经营管理、以及供应链的协同等问题。
MTC SAP S/4HANA事业部总经理徐健华分享了MTC和LinkedWorld(SAP全球合作伙伴联盟)在全球化经营与全球化IT部署领域的能力和经验,包括SAP出海企业的多层管理应用架构、数据合规和数据安全服务、全球财税合规服务、全球碳资产管理及SAP全球化交付与客户赋能体系等。
本次走进沃太活动,大家能够直观感受到沃太能源的创新活力、协同效率,以及新技术、新的解决方案的应用前景。
未来,MTC将与沃太能源以及更多伙伴一起,持续探索数字化在企业出海和全球化管理过程中的应用,提升企业整体运营效率,帮助新型中国企业奔赴星辰大海。
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得益于 SAP S/4HANA Cloud,沃太能源串联了集团全球业务,实现企业级全球信息统一,大大提高了业务流程和管理流程效率, 为集团未来推进全球布局提供强力支撑。
——袁宏亮,董事长,沃太能源股份有限公司