公司简介：

江苏中诚建材集团有限公司是成长型和出口主导型企业。现有在职员工2000余人，注册资本1.68亿元，占地面积530亩，固定资产5.1亿元人民币。公司专业生产镶嵌玻璃、内置遮阳中空百叶玻璃产品，80%销往国际市场。

把信息化当成“国际化发展”的助推器
为实现国际化的发展道路，江苏中诚于 2001年启动了与美国最大的中空玻璃生产商合资的“国际化发展战略第一步”。不过随着国际化步伐的深入，江苏中诚逐渐发现了企业自身的限制。

面临的挑战

● 运营流程和管理体制相对落后，对物流和供应链管理体系的管理力度不；

● 导致企业成本控制能力不足；

● 企业内部信息沟通不畅；

● 企业的发展与落后的管理手段不相匹配。

为什么选择SAP

SAP在全球的诸多成功应用

SAP的产品蕴含先进的管理理念，能满足江苏中诚搭建起现代企业管理制度和科学、标准的运营流程。

项目目标：

　☆ 实现管理流程化、程序化和标准化；

　☆ 实现物流、资金流和信息流三流合一；

　☆ 实现信息共享，为企业管理提供及时有效的信息，快速响应市场；

　☆ 提供工作效率，降低成本，提高企业的竞争力。

方案特点：

■突出SAP产品的可延伸性好的特点，信息系统建成之后必须具有非常好的可成长性；

■在玻璃事业部实现基于SAP国际化的企业管理理念进行企业运营流程再造，包含完整的运营流程，附带强大的报表和分析系统——为整个企业作试点；

■合理的价格和快速的系统实施时间，并满足减少未来 20%－30%IT支出的要求。

项目收益：

　

　☆ 建立起了涵盖所有运营流程的信息化系统，实现了实现管理流程化、程序化和标准化；

　☆ 解决了企业从采购、到库存、到营销，以及财务、应付、应收的全面业务的优化、集成；

　☆ 实现了对成本控制的核心部分业务——供应链和物流管理的完全控制；

　☆ 通过SAP提供的集成、灵活的开发工具在实现了业务流程的自由扩充；

　☆ 提供工作效率，降低成本，提高企业的竞争力。