从规模化牧业到智慧牧业的数智跃迁
2025年，中国畜牧业正处在从“规模驱动”向“效率与韧性驱动”的关键时期。行业数据显示，上游养殖端持续面临成本压力与效率挑战，而领先企业已率先通过数智化工具重构生产与管理流程，拉开“质量效益”竞争的新帷幕。在这一背景下，龙头企业的发展战略与转型路径，成为洞见行业未来的关键。
“数字化转型不是选择题，而是我们提升核心竞争力、应对未来挑战的必修课。”在第七届农牧企业数字化创新峰会上的一次深入访谈中，现代牧业（集团）有限公司（简称“现代牧业”）信息总监李军如此定义公司的转型决心。作为国内规模领先的牧业集团，现代牧业以其覆盖全产业链的庞大实体为“实验室”，正系统化地实践一场从信息化到数智化的深刻变革，以适应新产业发展需求。
以下内容将根据对现代牧业集团的深度访谈并结合行业公开数据与观察，系统拆解其数字化转型的转型动因、战略蓝图、落地实践、关键赋能及转型成效和行业启示。
效率与成本的双重驱动
内生驱动：规模化发展倒逼管理升级
随着可控牧场超过65个、奶牛存栏53万头、日产量突破1万吨，现代牧业已成为覆盖上下游的产业巨擘。在此规模体系下，“集团内部的协同效率、产业效率”面临巨大挑战。数字化转型的根本目的之一，正是通过流程线上化与数据联通，让协同更高效、风险更可控。
外压倒逼：行业竞争聚焦成本精算
由于乳业市场经济动力的疲软，“公斤奶饲料成本不断下探”成为行业常态。要维持竞争力，需要通过数字化手段实现从饲草料采购到养殖生产全过程的精细化管控。数字化系统通过对每一环节数据的采集与分析，成为达成这一目标的唯一有效工具。
锻造“数据驱动”的核心竞争力
“作为一个牧业集团，要引领整个全球的牧业，我们的核心竞争力在哪里？”，李军强调，转型的深层目的是让企业“各个业务能真正在数据层面真的做到数据决策”，这标志着现代牧业将数据能力视为区别于传统养殖模式、支撑其“引领全球牧业”愿景的长期核心竞争力。
三步走与务实并行
现代牧业采取了从信息化夯实基础，到数字化赋能业务，最终迈向数智化引领的渐进式战略，并在过程中务实推进前沿技术试点。
顶层设计：信息化-数字化-数智化
公司战略明确分为三阶段：首先是全面信息化，实现“所有业务线上化”；其次是深度数字化，构建数据中台，让数据产生业务价值；最终融合AI等新技术，实现数智化与“数字养牛”。
当前实践：夯实基础与探索前沿并行
在由信息化向数字化过渡的关键期，坚持业务线上化与数据能力建设“两条腿走路”。一方面，全力推动业务流程标准化与线上化，筑牢转型地基；另一方面，已前瞻性地开展“数据中台以及AI的一些尝试”。这种务实策略确保了转型的稳健与前瞻性。
数智化重塑核心场景
管理数字化：构建高效的数字后台
业财一体：通过SAP等系统实现业务与财务数据无缝对接，成本核算效能大幅提升。
智慧供应链：SRM、TMS等系统集成，实现了从采购到支付的全链路线上化与透明化管理.
数字化办公：集成多系统打造“组织中台”，提升组织协同效率。
生产智能化：从经验养殖到精准养殖
单牛精准管理：通过耳标与智能脖环，实时监测奶牛发情、健康等生命特征，实现精准揭发与干预。
牧场智能运营：数字化平台加 IoT 的设备，实现整个牧场层面的高效管理，诸如应用智慧喷淋、推料机器人等，在提升动物福利的同时，大幅降低人工成本与资源浪费。
MTC麦汇信息——以AI与自动化助力产业跃迁
作为长期合作伙伴，MTC麦汇信息并非简单的技术供应商，而是以前沿的AI与自动化技术，深度嵌入现代牧业的转型进程，共同解决产业痛点。
AI的融合应用：全方位智能升级
早在AI浪潮初期，MTC便将大模型能力融入养殖系统，聚焦于提升数据价值密度与知识复用效率。
据MTC麦汇集团董事长卢富平介绍，公司在两年前已将类Chat GPT的对话与分析功能融合进智慧农场系统。目前成果主要集中在两方面：一是构建企业专属知识库与智能数据分析，将散落的专家经验转化为随时可查询、可推理的资产；二是开发AI Agent（智能体），在数据录入、采集等重复性工作中替代人工，实现业务流程的自动化，从源头提升数据质量与效率。
理性的赋能哲学：与创新者同行
MTC秉持务实的技术应用观，倡导有选择的、与业务价值紧密挂钩的AI投入，这与现代牧业稳健创新的风格高度契合。
卢富平董事长明确指出，不推荐所有企业盲目追逐“最高科技”。AI大规模、低成本商业落地仍需时间，当前更适合拥有“超额利润”或创新决心的企业先行投入。现代牧业作为行业龙头，正是这样的“创新型企业”。MTC与之合作，共同进行早期探索与项目交付，这种“伙伴共生”模式，既推动了技术在实际场景中打磨，又为行业未来积累了宝贵经验。
转型成效与行业启示
最显著的成效体现在奶牛单产这一核心效率指标上，通过营养配方优化、精准养殖与数字化管理的综合应用，现代牧业将奶牛日均单产奶量提升至50公斤，这一水平已“接近美国、澳大利亚”等传统牧业强国，接近全球顶尖水平，稳居第一梯队。此外，其成熟的数字化养殖模式已具备输出能力，成功在中东等地进行“技术委托”实践，并取得显著成效。
基于自身实践，现代牧业为行业揭示了清晰的发展趋势与可行的转型路径。李军将行业未来归纳为四大方向：
01
大规模集约化：规模化和技术的发展，驱动单产能够逐步稳健的提升。
02
产业一体化：市场、环境等等技术的发展让牧业行业最终走向产业协同。
03
数智养殖融合：未来无论哪个行业，尤其像牧业行业，最终会走向与数据、数智与饲养的融合。
04
绿色环保：绿色环保对于牧业行业来讲是一个重要的特征，未来我们的规模化牧场，包括国家的一些政策的推进，必须要在牛粪这些沼气发电这些绿色能源上面要进一步加强。
结语：
“现代牧业未来会集中的在技术、在规模以及在绿色产业上逐步的去发展和夯实。尤其在数字化能力上，我们更希望通过新的技术加持，在实际业务场景上，能够提升行业的整体水平，做到引领行业，从而提升整个企业的核心竞争力。”
现代牧业的数字化转型，是一次基于行业洞察的战略觉醒，一次贯穿“战略-执行-技术”的系统工程。它成功地将数据流融入产业生命线，在提升效率与成本竞争力的同时，锻造了面向未来的核心能力。这一实践表明，对行业集约化、数智化、绿色化的发展趋势，其与合作伙伴共同探索的“业务驱动、技术赋能、分步实施”模式，为传统农牧企业提供了一条可借鉴的平滑转型路径。
31010402001910号